مزایای اجرای استراتژی تولید بدون کارخانه (ظرفیت خالی):
کسب و کاری که استراتژی تولید بدون کارخانه را در فرآیند کاری خود لحاظ میکند ، یک برند را به نام خود ثبت کرده و سیستم بازاریابی و برندینگ منحصر به فردی برای خودش ایجاد کرده و نیروهاش را در این زمینه متمرکز می کند. در این نوع از تولید، چون سازمان تولید کننده از منابع دیگر استفاده می کند و کارخانه نقش تکمیلی می یابد، دغدغه های موجود در کارخانه به حداقل می رسد. از سوی دیگر کارخانه هایی که ظرفیت خالی برای تولید دارند، با افراد صاحب برند استراتژی تولید بدون کارخانه همکاری می کنند تا کار تولید آنها را ادامه دهند.
این یک بازی دو سر برد است چراکه هم نیاز به وجود سرمایه گذاری اولیه مرتفع می شود و هم تولید کننده بدون کارخانه با صرف کمترین هزینه و زمان بدون نیاز به اخذ مجوزهای اولیه تاسیس و بدون آژمون و خطا و با استفاده از دانش و تجربه کارخانه به سرعت وارد فرآیند تولید شده و محصول مورد نظر خود را به بازار عرضه می نماید. اما کارخانه هم از این مزایا بدون بهره نخواهد ماند، به این معنا که سرمایه کارخانه دار راکد و بدون استفاده نمی ماند و ظرفیت خالی کارخانه ها تکمیل می شود .
می توان گفت تولید بدون کارخانه راهکار اساسی برای حل مشکلات صنعت است، چراکه از ظرفیت های خالی و بلااستفاده صنعت بهره برده و به افزایش سود حاصله در کسب و کارهای تولیدی کمک می کند.
مزیت دیگر این استراتژی، اشتغال زایی است زیرا انجام امور تخصصی فرآیند تولید به کارخانه هایی داده می شود که با تمام ظرفیت مشغول هستند و این باعث افزایش اشتغال می شود و از این روش می توان بای کاهش هزینه های اشتغال زایی در کشور استفاده کرد. با استفاده از این روش ، انعطاف پذیری در برابر تغییرات محیطی بازار ممکن خواهد بود و می توان محصولات مطابق میل و سلیقه بازار و همچنین فراتر از آن ، بازارهای هدف صادراتی را تولید کرد.
استراتژی تولید بدون کارخانه به خصوص برای محصولاتی که ویژگی هایی چون تنوع در تولیدات، عمر کوتاه محصول ، تغییر سریع تکنولوژی و تغییر شدید بازار دارند بسیار مناسب است. امتیاز بزرگ تولید بدون کارخانه حذف سرمایه گذاری و موازی کاری در بخش تولید است که این امر با بهره گیری از ظرفیت های بالقوه و زیرساخت های موجود، میزان بهره وری را بالا برده و میزان هزینه تولید را کاهش می دهد. همچنین این استراتژی باعث ایجاد تمرکز بالا در فروش و بازاریابی تخصصی تر می شود.
کشورهای مختلف از این روش برای افزایش میزان تولید و بالا بردن صادرات استفاده می کنند. کارگاه های تولیدی که با این استراتژی پیش می روند نسبت به تغییرات احتمالی در بازار انعطاف پذیرتر خواهند بود و با بازخورد گرفتن از بازار ، محصولاتی را طبق تقاضای بازار عرضه می کنند.